SOHOとしてのスタイル

スタイル重視でゆけば法人化はないかもしれません。

SOHOどおし横のつながりで仕事が成り立てば人を雇って業務することもないのですが、人手が足りないときもやはりあるし、自分が病気になったときの運用管理等のリスクにも対応する必要があるし一人で仕事する場合のリスクももっと考えないといけないですね。

あと業務展開ですがこのまま事業を拡大したいのであれば、いろんな仕事を請けてできない分はうちを窓口に他に振るやり方はできると思いますが、それでは独自性が芽生えません。itmとしては他にはない独自のコンテンツまたはブランドの確立を目指してゆきます。

拡大よりそちらのほうが大事に思えます。